Projektkontrolling, ami időben jelez, nem utólag magyaráz
A legtöbb beruházási probléma nem hirtelen történik — hetekkel, hónapokkal korábban már jelezte magát egy csúszó határidőben, egy elszálló tételben vagy egy elmaradt döntésben. A projektkontrolling ezeket a jeleket veszi észre időben.
Mit jelent a projektkontrolling a gyakorlatban?
A költségvetés és az ütemterv folyamatos, tételes összevetését a tényleges teljesítéssel — nem havi zárás után, hanem a folyamat közben. Így egy eltérés akkor derül ki, amikor még van tér a korrekcióra.
Hogyan követjük naprakészen a költségeket és a határidőket?
A Komplex Projektirányító Rendszerben rögzítjük a tervezett és a tényleges adatokat egyaránt, így Ön bármikor, egy felületen látja, hol tart a projekt a büdzséhez és az ütemtervhez képest — nem kell hetekig várnia egy összefoglalóra.
Milyen kockázatokat szűrünk ki előre?
A leggyakoribb kockázati pontokat: az alultervezett tartalékkeretet, az össze nem hangolt szakági határidőket és a döntések elhúzódásából eredő láncreakciókat. Ezeket rendszeresen, strukturáltan vizsgáljuk, nem csak akkor, amikor már probléma jelentkezett.
Kinek ajánljuk?
Elsősorban nagyobb, több szereplős beruházásoknál — társasházfejlesztésnél, ipari és kereskedelmi projekteknél — ahol a párhuzamosan futó szakágak és a nagyobb tétek miatt egy időben észlelt eltérés is jelentős összeget menthet meg.
Kérjen projektkontrolling áttekintést!
Nézzük át együtt, hol tart most a beruházása.